Som ett av de första stegen i utvecklingen av vårt nya strategiskt viktiga ledarprogram tog vi på Granitor hjälp av Promote. Under deras ledning genomförde vi en s.k. Program Performance Path, där syftet är att arbeta fram mål, syfte, önskade beteenden och performance för det nya programmet och vad detta ska bidra tillbaka till vårt bolag och organisation. Under ledning av Edward Boon och Mark Gussetti samlade vi ihop representanter från flera olika positioner i vår ledningspil och från flera olika bolag i vår koncern (intressenter från hela företaget) och jobbade tillsammans fram en struktur och röd tråd för programmet som vi alla var överens om. Nu har vi en gemensam grund att jobba vidare utifrån i det kommande arbetet med utvecklingen av programmet.

Det var otroligt värdefull att ha Edward och Mark som en extern kraft som drev på processen; höll ihop arbetet, ställde de rätta frågorna och belyste vårt arbete med deras erfarenhet. Det gjorde att alla aspekter belystes och värderades.

Jag kan varmt rekommendera det här arbetet för alla som ska starta upp ett nytt utbildningsprogram eller vill arbeta om ett befintligt.

Annika Wiktorsson, avdelningschef Granitor